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4月27日，董事長何俊帶隊對公司所管轄的工程項目、物業小區、經營性門面進行了全面的安全生產大檢查。

本次行動采取“四不兩直（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場）”的方式開展突擊檢查，共發現安全生產隱患18處，下發安全生產整改通知書兩份，并建立了安全生產隱患臺賬，明確了整改責任人、整改時限及整改措施。

檢查后，公司立即召開2018年度4月份安全生產工作會。會上，董事長何俊要求從三個方面抓好安全生產工作。一是強化責任意識，以“誰主管，誰負責，管業務必須管安全”的原則加強項目的安全管理。二是要嚴格落實整改，明確整改責任人、整改時限及整改后復查責任人。三是要以本次檢查為契機，全面排查梳理并解決安全生產管理上存在的突出問題和薄弱環節，為公司安全生產可持續發展提供可靠的保障。